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■ 책 소개
□ 공인노무사, 경영지도사 2차 시험 대비, 조직행동론, 조직설계론, 조직이론 기본 이론서!
이 책은 경영학의 기초과목에 해당하는 '조직행동론'과 '조직설계론' 그리고 '조직이론' 분야의 주요 개념 및 원리들을 정리한 기본 이론서입니다.
■ 머리말
이 책은 대학과 대학원의 경영학과에서 개설되는 <조직행동론>과 <조직설계론> (조직구조론, 조직이론) 과목의 이론적 기초를 소개할 목적으로 집필되었습니다. 개인적인 강의경험상 조직행동론(미시조직론, OB: organizational behavior)과 조직설계론(거시조직론, OT: organization theory)은 어느 한 쪽의 이론만으로는 온전히 이해되기 어려운 측면이 있어 반드시 두 과목의 내용을 함께 학습해야 그 효과가 있다고 생각합니다. 예를 들면 조직설계론의 주제 중 하나인 조직변화(organization change)에서 중요하게 다루어지는 르윈(K. Lewin)의 세력장이론(force-field theory)은 사실 미시조직론에서의 핵심개념 중 하나인 구성원의 태도(attitude)를 바꾸는데도 유효하게 활용될 수 있는 이론입니다. 따라서 조직현상을 온전하게 이해하기 위해서는 미시와 거시를 분리하는 것보다는 함께 취급하는 것의 이점이 크다는 점에서 이 책이 기존의 교과서들과 차이가 있다고 생각합니다.
[내용의 구성]
조직행동론과 조직설계론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 분석수준(level of analysis)에 따라 서론(조직과 인간, 조직이론), 개인(동기부여, 개인차원의 제 변수), 집단(리더십, 집단차원의 제 변수), 조직(조직구조와 설계, 조직차원의 제 변수)의 4개 부문으로 재구성하였습니다.
각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(주요 내용 소개), 본문(국내외의 주요 교과서 내용을 기반으로 이해하기 쉽게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리), 사례연구(토론과제 및 국가시험 기출문제) 등으로 꾸몄습니다.
[주요 개정사항]
이번에 『조직행동과 조직설계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다.
첫째, 지난 9판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들로부터 추가해야 할 내용들을 본문에 반영하였습니다(예, 자기결정이론과 심리적 임파워먼트, 리더십 의사결정 모형과 관련된 사례 등).
둘째, 기존판에서 문장이 지나치게 어렵거나 추가적인 설명이 필요한 부분을 손보았습니다(예, 사회연결망이론, 대리인 이론과 도덕적 해이, 네트워크 조직의 등장배경 등).
셋째, 다양한 국가시험(공인노무사시험, 5급공채시험, 경영지도사시험)에서 최근 다뤄진 새로운 주제들과 관련된 내용을 보강했습니다(예, 집단발달모형간의 비교).
[감사의 말씀]
2012년 1월에 초판이 출간된 이래 지난 13년간 많은 분들이 이 책을 활용해 주셨습니다. 각종 국가시험(공인노무사, 경영지도사, 5급공채)을 준비하시는 수험생분들, 각 대학에서 수업교재로 채택해 주신 교수님·강사님들과 해당 수업의 수강생 여러분들, 관리자교육과정에서 이 책을 사용해 주신 여러 기업체의 임직원 여러분들 덕분에 이 책이 성장할 수 있었습니다. 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 여러분들로부터 받은 다양한 피드백을 반영하여 열 번째 개정판을 내놓습니다. 이 책을 읽고 공부하시는 모든 분들의 건강과 행복을 기원합니다.
2024년 晩秋의 길목에서
가족의 사랑을 생각하며
경영학박사 최중락
▣ 최중락
- 나무경영아카데미 경영학 전임강사
- 공단기 경영학 전임강사
□ 학력 :
서울대학교 경영대학 경영학과 (경영학사, B.B.A.)
서울대학교 대학원 경영학과 (경영학석사, M.S.)
서울대학교 대학원 경영학과 (경영학박사, Ph.D.)
□ 경력 :
서울대학교 노사관계연구소 연구원
현대경제연구원 컨설팅본부 연구원
합격의 법학원 경영학 전임강사
베리타스법학원 경영학 전임강사
삼성그룹 인사관리론 강사
LG인화원 경영학개론, 인사관리론, 경영조직론 강사
SK텔레콤 인사관리론, 경영조직론 강사
롯데그룹 경영학개론, 인사관리론 강사
삼성물산, 한화생명 등 다수 기업체 특강
□ 저서 :
『인사조직 들어가기』 (상경사)
『재미있는 경영학 1,2,3』 (상경사)
『재미있는 경영학개론』 (상경사)
『경영학 워크북』 (상경사)
『매니지먼트 워크북』 (상경사)
『파이널특강 경영학』 (상경사)
『국가시험 경영학 최종정리』 (상경사)
『조직행동과 조직설계』 (상경사)
『인사관리와 고용관계』 (상경사)
『조직행동과 조직설계 : 목차와 키워드』 (상경사)
『인사관리와 고용관계 : 목차와 키워드』 (상경사)
『동차경영조직』 (상경사)
『동차인사관리』 (상경사)
『고용노사관계론』 (상경사)
『재미있는 재무관리』 (상경사)
『CPA 객관식 경영학』 (샘앤북스)
『인사관리연습』 (샘앤북스)
『경영조직연습』 (샘앤북스)
『경영조직에센스』 (샘앤북스)
『인사관리에센스』 (샘앤북스)
『경영학 기출실록』 (북포레)
『국가시험 객관식 경영학』 (북포레)
PART I. 서론
Chapter1. 조직과 인간
제1절 조직의 의의와 연구방법
제2절 조직의 목표：조직효과성
제3절 인간행동을 설명하는 관점
Chapter2. 조직이론
제1절 조직이론의 태동과 발전
제2절 조직과 환경
제3절 조직과 조직 간의 관계
제4절 조직경제학
PART II. 개인
Chapter3. 동기부여
제1절 동기부여의 의의와 이론적 전개 과정
제2절 욕구기반이론
제3절 인지과정이론
제4절 자기결정이론
제5절 직무기반이론
Chapter4. 개인차원의 제 변수
제1절 개인차
제2절 태도와 정서
제3절 신뢰와 정의
제4절 지각
제5절 스트레스
제6절 학습과 강화
PART III. 집단
Chapter5. 리더십
제1절 리더십의 의미와 이론체계
제2절 리더십의 전통적 이론
제3절 리더십의 상황이론
제4절 리더십의 관계이론
제5절 현대적 리더십이론
제6절 리더십에 대한 도전적 이론
Chapter6. 집단차원의 제 변수
제1절 집단과 팀
제2절 의사소통
제3절 의사결정
제4절 권력과 정치
제5절 갈등과 협상
PART IV. 조직
Chapter7. 조직구조와 설계
제1절 조직구조의 의미와 형성과정
제2절 다양한 조직구조
제3절 조직의 상황적 차원
Chapter8. 조직차원의 제 변수
제1절 조직문화론
제2절 조직학습론
제3절 조직변화론
인명색인
사항색인
