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■ 책 소개
□ 공인노무사, 경영지도사 2차 시험 대비, 인사관리론 기본 이론서!
이 책은 경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'과 '고용노사관계론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서입니다.
■ 머리말
이 책은 대학과 대학원의 경영학과에서 개설되는 <인적자원관리론>과 <노사관계론> (고용관계론) 과목의 이론적 기초를 소개할 목적으로 집필되었습니다. 통상 두 과목은 대학에서 별도 과목으로 개설되는 경우가 많지만, 보상관리론이나 유지관리론 및 노동조합에 관한 이론 등은 두 과목 모두에서 공통적으로 다루는 영역이고 각종 국가시험(공인노무사, 경영지도사, 5급공채 등)에서도 사실상 두 과목의 내용이 통합적으로 다루어지는 측면이 있기에 다소 분량이 많아졌지만 한 권의 책에 담았습니다. 통상의 대학교과서에서 다루는 내용을 평이한 문체로 서술하고자 하였지만, 설명의 필요에 따라 가끔 특정한 주제(예, 직무확대화의 실천전략, 선발원리를 설명하는 Taylor-Russell 그래프, 경력평정의 이론적 근거, BARS와 BOS의 차이점, 지배임금률의 도출 과정, 인력배치의 이론적 기법 등)들에 있어서는 학부수준 이상의 내용을 담기도 하였습니다. 이 책을 처음 읽으시거나 학부수준의 인적자원관리론을 공부하는 분들이라면 각 장의 본문 내용만을 학습하시면 되고, 국가시험을 준비하는 수험생분들이나 석사과정 수준의 인사관리론을 공부하는 분들은 본문 뿐만 아니라 ‘보충학습’이나 ‘심화학습’ 부분까지 숙지하실 것을 추천드립니다.
[내용의 구성]
인적자원관리론과 고용노사관계론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 서론(인사관리의 의의와 연구대상), 직무관리, 인사기능(확보, 개발, 평가, 보상, 유지), 전략영역(고용관계이론, 전략적 인사관리)의 4개 부문으로 재구성하였습니다.
각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(주요 내용 소개), 본문(국내외의 주요 교과서 내용을 기반으로 이해하기 쉽게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.
[주요 개정사항]
이번에 『인사관리와 고용관계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다. 첫째, 지난 9판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들로부터 추가해야 할 내용들을 본문에 반영하였습니다(예, 근속기간과 성과간의 관계, 임금피크제도의 한계점, 성과주의 인사제도의 효과와 부작용). 둘째, 기존판에서 문장이 지나치게 어렵거나 추가적인 설명이 필요한 부분을 손보았고, 필요한 부분에 한하여 내용의 위치도 조정하였습니다(예, gainsharing 부분과 노사협의회 제도의 효용 부분을 이해하기 쉽게 새로 서술, 전략유형별 인사관리 방안을 1장에서 9장으로 이동). 셋째, 다양한 국가시험(공인노무사시험, 5급공채시험, 경영지도사시험)에서 최근 다뤄진 새로운 주제들과 관련된 내용을 보강했습니다(예, 유연근무시간제도의 장단점, 국제인사관리의 4가지 관점).
[감사의 말씀]
2012년 1월에 초판이 출간된 이래 지난 13년간 많은 분들이 이 책을 활용해 주셨습니다. 각종 국가시험(공인노무사, 경영지도사, 5급공채)을 준비하시는 수험생분들, 각 대학에서 수업교재로 채택해 주신 교수님·강사님들과 해당 수업의 수강생 여러분들, 관리자교육과정에서 이 책을 사용해 주신 여러 기업체의 임직원 여러분들 덕분에 이 책이 성장할 수 있었습니다. 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 여러분들로부터 받은 다양한 피드백을 반영하여 열 번째 개정판을 내놓습니다. 이 책을 읽고 공부하시는 모든 분들의 건강과 행복을 기원합니다.
2024년 晩秋의 길목에서
가족의 사랑을 생각하며
경영학박사 최중락
▣ 최중락
- 나무경영아카데미 경영학 전임강사
- 공단기 경영학 전임강사
□ 학력 :
서울대학교 경영대학 경영학과 (경영학사, B.B.A.)
서울대학교 대학원 경영학과 (경영학석사, M.S.)
서울대학교 대학원 경영학과 (경영학박사, Ph.D.)
□ 경력 :
서울대학교 노사관계연구소 연구원
현대경제연구원 컨설팅본부 연구원
합격의 법학원 경영학 전임강사
베리타스법학원 경영학 전임강사
삼성그룹 인사관리론 강사
LG인화원 경영학개론, 인사관리론, 경영조직론 강사
SK텔레콤 인사관리론, 경영조직론 강사
롯데그룹 경영학개론, 인사관리론 강사
삼성물산, 한화생명 등 다수 기업체 특강
□ 저서 :
『인사조직 들어가기』 (상경사)
『재미있는 경영학 1,2,3』 (상경사)
『재미있는 경영학개론』 (상경사)
『경영학 워크북』 (상경사)
『매니지먼트 워크북』 (상경사)
『파이널특강 경영학』 (상경사)
『국가시험 경영학 최종정리』 (상경사)
『조직행동과 조직설계』 (상경사)
『인사관리와 고용관계』 (상경사)
『조직행동과 조직설계 : 목차와 키워드』 (상경사)
『인사관리와 고용관계 : 목차와 키워드』 (상경사)
『동차경영조직』 (상경사)
『동차인사관리』 (상경사)
『고용노사관계론』 (상경사)
『재미있는 재무관리』 (상경사)
『CPA 객관식 경영학』 (샘앤북스)
『인사관리연습』 (샘앤북스)
『경영조직연습』 (샘앤북스)
『경영조직에센스』 (샘앤북스)
『인사관리에센스』 (샘앤북스)
『경영학 기출실록』 (북포레)
『국가시험 객관식 경영학』 (북포레)
PART I. 서론
Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상
제1절 인사관리의 의의와 목표
제2절 인사관리의 역사
제3절 인사관리의 환경요인
제4절 인사관리시스템
제5절 인사관리의 이론적 기초
PART II. 직무
Chapter2. 직무관리
제1절 직무관리의 의의와 내용
제2절 직무분석
제3절 직무평가
제4절 직무설계
PART III. 기능
Chapter3. 확보관리
제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
제2절 인적자원의 수요와 공급
제3절 인적자원의 모집
제4절 인적자원의 선발
Chapter4. 개발관리
제1절 개발관리의 의의
제2절 인적자원의 교육훈련관리
제3절 승진관리
제4절 경력관리
Chapter5. 평가관리
제1절 평가관리의 일반이론
제2절 인사고과
제3절 집단평가
Chapter6. 보상관리
제1절 보상관리의 의의와 체계
제2절 임금관리
제3절 복지후생관리
Chapter7. 유지관리
제1절 유지관리의 의의와 환경
제2절 배치전환관리
제3절 근무환경관리
제4절 스트레스의 관리
제5절 이직관리
제6절 방출관리
PART IV. 전략
Chapter8. 고용관계관리
제1절 고용관계관리의 일반이론
제2절 노사관계관리
Chapter9. 전략적 인사관리
제1절 전략적 인사관리
제2절 인적자원의 다양성 관리
인명색인
사항색인
